Que tal despertar seu espírito de liderança? Aqui estão algumas dicas úteis para isso!
Liderança é sobre o crescimento das outras pessoas. É sobre o bem-estar da sua equipe. É sobre seu desempenho.
Liderança é algo difícil. É um exercício de equilíbrio diário.
Como líder, você deve usar sua visão, experiência e rigor para equilibrar as demandas conflitantes de resultados de curto e médio prazo.
Então, o que os líderes fazem? A liderança tem regras?
Jack Welch diz muito sobre isso no seu clássico sobre liderança, que escreveu com Suzy Welch, “Paixão por Vencer”.
Suas regras de liderança estão logo abaixo.
#1. Atualize sua equipe implacavelmente
A equipe que tem os melhores jogadores ganham – e os líderes devem gastar sua energia e tempo para avaliar, treinar e construir a autoconfiança dos membros da equipe.
O desenvolvimento das pessoas, segundo Welch, deve ser um evento diário, integrado em todos os aspectos do seu desempenho.
Como líder, é importante conhecer e reconhecer o bom trabalho da sua equipe para continuar a encorajar o desempenho máximo, porque isso instila confiança.
#2. Líderes fazem as pessoas viverem a visão da empresa
Os bons líderes lançam a visão do futuro e motivam as pessoas a comprarem essa visão.
Eles falam constantemente sobre sua visão e a reforçam com recompensas, que podem ser na forma de salário, bônus, ou algum tipo de reconhecimento significativo.
Mesmo sem as recompensas, apenas compartilhar suas visões como líder pode, por si só, gerar a motivação que sua equipe precisa para realizar tarefas mais difíceis.
#3. Líderes exalam energia positiva e otimismo
Líderes eficazes lutam contra as forças negativas da vida e incentivam suas equipes com um alto nível de otimismo que mantém a equipe em alto astral.
Welch diz que não permite que uma economia ruim ou uma competição brutal reduza a moral e o ânimo de sua equipe.
Por quê? Tribos infelizes acabam tornando a vitória impossível.
Nada eleva mais o moral de uma equipe do que um líder entusiasmado ou desenfreado. Seu trabalho é ser parte treinador e parte animador.
#4. Líderes estabelecem confiança com franqueza, transparência e crédito
Líderes acumulam ou guardam informações que poderiam beneficiar o desempenho de sua equipe atrapalham.
Isso drena a confiança de uma equipe. E a confiança acontece quando os líderes são transparentes e mantém suas palavras.
Os líderes estabelecem confiança ao dar crédito quando é devido. Eles detestam uma situação em que terão crédito pela ideia ou trabalho de outra pessoa.
Se você quer que sua equipe seja transparente com você, lidere pelo exemplo.
#5. Tenha coragem de tomar decisões impopulares
Líderes eficazes ouvem seus intestinos, independentemente do que os membros da equipe dizem.
Obviamente, chamados difíceis geram queixas e resistência. Seu trabalho é ouvir e explicar-se claramente, mas avançar. Não persuadir.
A tomada de decisões é, em última análise, aquilo pelo que você será julgado como líder, pois suas escolhas podem determinar o sucesso geral da organização.
Com transparência, confiança e uma visão clara, você achará que sua equipe ficará para trás de suas decisões.
#6. Líderes aguçam a curiosidade
Para obter soluções maiores e melhores, líderes sondam propostas e apresentações fazendo perguntas e estimulando um debate saudável.
Quando você é um líder, seu trabalho é fazer todas as perguntas. Você deve estar incrivelmente confortável em parecer a pessoa mais estúpida da sala.
Toda conversa que você tiver sobre uma decisão, proposta ou informação de mercado deve ser temperada com você dizendo “e se? Por que não? Como é que é?”.
Desafiar as pessoas é uma arte, não uma ciência. Cada indivíduo exige uma abordagem única.
É seu trabalho como líder dar o seu melhor sem diminuir a produtividade de sua equipe.
#7. Líderes inspiram riscos
Empresas vencedoras abraçam a tomada de riscos e aprendem com ela.
Os líderes dão o exemplo e incentivam os membros da equipe a experimentarem sem medo de cometer erros.
A experimentação é uma chave importante para o crescimento.
Certifique-se de que sua equipe se sente confiante em cometer erros.
#8. Líderes celebram
Ao notar que os líderes não celebram o suficiente, Welch defende que os líderes precisam de pequenas vitórias, grandes negócios.
Isso, porque comemorar faz as pessoas se sentirem vencedoras e cria uma atmosfera de reconhecimento e energia positiva.
Não tenha medo de comemorar muitas vezes. Muitos líderes acreditam que celebrar pequenas vitórias levam à complacência.
Nada poderia estar mais longe da verdade.
Desenvolva a verdadeira liderança em seu negócio
Todo profissional pode, através de suas atitudes, treinos e esforço, despertar o potencial de liderança.
A liderança pode acontecer de cima para baixo, onde o gestor é o líder, ou de baixo para cima, quando um funcionário desenvolve habilidades de liderança.
Independente da maneira que ela surja, é importante saber que a liderança é um novo comportamento, e como todo comportamento precisa ser colocado em prática diariamente para dar frutos.
Quer desenvolver seu espírito de liderança para ser um profissional mais forte e capaz?
Siga essas dicas e transforme-as em comportamentos. Você vai despertar a liderança em seu negócio.